Le client : Leader mondial de la pièce de rechange automobile
Les objectifs
- Mettre en place une Academy permettant de faire monter en compétence les populations commerciales et marketing répartient sur plus de 60 pays au service d’une Stratégie Multi-spécialistes
Le dispositif mis en œuvre
- Mise en place d’un variomètre international pour mesurer la perception et projection des salariés par rapport à leur mission
- Assessment de l’ecosystème et des compétences des populations pour identifier les thématiques prioritaires de développement
- Cosntruction d’une business simulation pour lancer l’Academy et la synergie entre les équipes commerciales et marketing
- Construction et mise en œuvre de parcours blendés avec des modules présentiels, des étapes distancielles, des quizz d’évaluation certifiant, le tout 100% sur mesure
- 1 équipe projet constituée de consultants salariés Mercuri International intervenant en central ET en local dans les différentes langues concernées
Les résultats obtenus
- 385 personnes ont démarré leur parcours
- Un déploiement global sur 5 ans avec migration des contenus vers un learning portal digital
- Une montée en compétence sur les missions clés relayant la stratégie
- Une performance commerciale et marketing accrue
Les clés de succès
- Une mesure amont des compétences, des perceptions et des systèmes
- Une pédagogie différenciante intégrant les technologies les plus avant gardistes
- Une montée en compétence en continue là où le « one shot » n’aurait pas généré les sauts de compétence attendus
