Notre mode d’intervention est extrêmement pragmatique. A partir de vos priorités commerciales, du savoir-faire et du niveau de maturité digitale de votre entreprise, nous construisons un dispositif sur mesure utilisant toute ou une partie des 5 étapes suivantes :
Quelques exemples de missions orientées développement des compétences :
- Renforcer la capacité des gestionnaires commerciaux à faire évoluer leurs équipes de « vendeurs de produits à vendeurs de solutions »
- Aider des gestionnaires « super vendeurs » à améliorer leurs collaborateurs plutôt que de faire les choses à leur place
- Développer la capacité des vendeurs à adopter une posture assertive face à des clients résistants
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Quelques exemples de missions orientées résultat :
- Augmenter le rythme d’acquisition de nouveaux clients de 25%
- Réussir le lancement d’un nouveau produit pour atteindre 80% des points de vente
- Développer la prescription d’une nouvelle solution technique et atteindre 400 prescriptions dans des cahiers de charges la première année
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